|
Country: Venezuela
Organization: Transparencia Venezuela
Año de comienzo de la iniciativa: - 2007
Positioning in the Mosaic of solutions
¿Cual es el elemento más importante de su innovación y su nueva idea? Trate de contestar en una oración - Incorporar sistemas de gestión transparente en las instancias de gobierno local para crear y fortalecer las redes deportivas en las comunidades de Ven
Describa su innovación. ¿Por qué su modelo es diferente, o bien, único comparado con otros? - de confianza y compromisos con responsabilidad entre las direcciones de Deporte de los gobiernos locales y las comunidades participantes de programas deportivas masivos (Clubes y grupos juveniles deportivos, escuelas, colegios, representantes de comunidad infantil que participa o podría participar en programas deportivos), a través del diseño aprobación y difusión de un sistema deportivo de transparencia, incluya la decisión, asignación, ejecución rendición de cuentas y manejo de todos los recursos de que se disponga anualmente en cada municipio para la actividad deportiva, es decir: presupuestos, equipo, infraestructura y capacidad instalada y por construir, tiempos, cronogramas, entrenadores y equipo profesional, administrativo y ejecutivo.
¿Cuales son las barreras existentes o el problema más serio que su innovación esté buscando solucionar? - ? Falta de cultura de transparencia que se evidencia en la debilidad de acceso a la información pública, y que también se hace evidente en el sector deportivo. Los ciudadanos desconocemos: cuanto es el fondo para deporte, como se invierte, como se deciden y quien lo decide, etc.
? Desconocimiento sobre que es y que no es corrupción; del impacto de la corrupción en el mundo deportivo; ? Desconocimiento de los ciudadanos deportistas de las atribuciones que corresponden por ley a la institución mu Modelo de Entrega: ¿Cómo implementa su innovación y la aplica al problema que esta tratando solucionar? - Salud institucional: Construcción de equipos de directores y entrenadores deportivos de gobiernos municipales. Talleres internos:
1. identificación de riesgos de corrupción; 2. comprensión de debilidades, que es corrupción y transparencia; 3. construcción de compromisos en formato normas y procedimientos institucionales; 4. Elaboración y aprobación de un plan de mejora o acción para un sistema deportivo de transparencia, acciones preventivas y sanciones como consecuencia por incumplimientos. 5. Publicación del sistema deportivo de transparencia: plan, compromisos y sanciones. Salud social: Incorporación de la comunidad al sistema deportivo de transparencia: ¿De que manera planea hacer crecer su innovación? - 3. Formación en transparencia dictado por equipo de funcionarios del municipio. Micros/videos: como funciona la actividad deportiva masiva en otros países del mundo.
Fase tres, Juego Transparente: cual es la posición y average de cada ciudadano en este juego: Incorporando municipios al programa con apoyo de empresas con tradición en inversión en sector deportivo. Describa en una oración el impacto de su iniciativa o el potencial impacto de la misma. - La actividad deportiva atendida desde los gobiernos municipales va en aumento para niños, jóvenes y adultos, con programas de promoción deportiva para
¿Cuál es el impacto que su iniciativa ha tenido hasta la fecha? ¿Quienes son los beneficiarios de las misma? - Este proyecto no se ha iniciado. Estamos iniciando el piloto con la Dirección de Deportes de la Alcaldía del Municipio Chacao, del Estado Miranda, Venezuela.
Ese proyecto se puede aplicar en gran escala a nivel global, pues la figura municipal es la unidad político primaria de la estructura política de la mayoría de los países del mundo. Y las tareas de promoción deportiva esta asignada legalmente a los municipios en casi todos. A través de las redes de organizaciones de sociedad civil y deportivas y en particular la red de 92 capítulos de Transparency International, podrían estar interesados en incorporar este proyecto en sus países
¿Qué otros datos interesantes podría brindarnos acerca del impacto de su innovación? - La falta de transparencia y el alto nivel de riesgo de corrupción es uno de los más graves problemas de los países en desarrollo, del cual no escapan los llamados países desarrollados. Incorporar las prácticas de transparencia en la actividad deportiva es una vía, una manera de formar ciudadanos que exijan que demanden transparencia en todos los niveles de gobierno y de actividad pública.
¿Cuáles son las barreras más importantes a la hora de lograr éxito en el impacto de su iniciativa? - El celo de los gobiernos municipales sobre el secreto de la información pública, el miedo a la publicidad de esta información.
Contra con fondos que permita formar a equipo de promotores y facilitadores capacitados para atender un número de municipios en ascenso. En Venezuela en este momento se discute una nueva constitución que debilidad la descentralización y la capacidad y recursos del gobierno municipal. ¿Cómo se financia la iniciativa o como cree que podría ser financiada? - Cada municipio podría pagar los costos del proyecto o apoyar para la consecución de los fondos. Se buscará financiamiento entre las empresas que inviertes en publicad o programas de responsabilidad social en el área deportiva.
Si tuviese información sobre la situación financiera de su organización, por favor comparta con nosotros. - Liste: Presupuesto anual en USD; Ganancias; Número de empleados. Presupuesto anual en USD: $300.000
Ganancias: sin fines del lucro Numero de empleados: 7 profesionales fijos, más numero variable de consultores por proyectos. ¿Cuál es la demanda potencial de su innovación? - para atender cuatro municipios $ 50.000 en el primer año. Por otra parte queremos desarrollar todo el sistema y los avances de cada equipo en plataforma en Internet, para lo cual calculamos una inversión $ 24.000.
¿Cuáles son las principales barreras para su sustentabilidad económica y financiera? - De aprobarse la nueva constitución, la debilidad en la que se encontrarían es posible que reduzcan sus inversiones e interés en el área deportiva.
¿Cuál es el origen de esta iniciativa? Cuéntenos su historia. - Siempre me han gustado los deportes. En el 2006 en la reunión anual de Transparency internacional en octubre en Guatemala, participe en un workshop sobre sport & corrupción, que me motivo a pensar y trabaja en el tema, sobre todo por la información que presentaron dos periodistas deportivos sobre casos de corrupción millonarios en el sector deportivo. En Venezuela la debilidad de los sistemas de control y de rendición de cuentas general grandes riesgos de corrupción, peor en paralelo cada vez hay más recursos públicos y privados en los deportes. Más dinero, menos controles, generan riesgos. Es urgente implementar políticas de transparencia en los deportes. Mi trabajo con los Municipios con el programa de Transparencia Municipal y otras conexos, me permitieron conocer del interés de directores de deportes por un programa como el presentado aquí. Por otro lado, en conversaciones con representantes de embajadas europeas en Venezuela, en particular con la Embajada de Finlandia y los viajes a distintos países, me permitieron conocer las facilidades de acceso a deportes que tienes en otros países (por ejemplo, las piscinas públicas en Toronto).
Envíenos una biografía suya. Tome en cuenta que quizás utilicemos esto con fines de marketing. - Mercedes De Freitas is building a movement for citizen participation in governance and social activism by helping Venezuelans understand the opportunities and threats their democracy faces and the importance of the people's participation in legal and structural reform.
Contact Information:
Mercedes De Freitas
Directora Ejecutiva Transparencia Venezuela (This field has not been completed) Discussions about this entry
|
||||








Dear Mercedes:
Thank you for participating in this collaborative competition. We value the time and effort you’ve put forth and we would like to offer you feedback and some thought provoking questions from our Evaluation Team.
The idea of mapping lines of local authority, decision-making, and budgets could have a positive impact on public participation and the community as a whole. There was concern as to how Transparencia Venezuela could overcome local government fear of revealing public information and the municipality perception that the project is attempting to undermine authority and funding. There were questions as to how willing Venezuelan companies would be to invest in an initiative that implicitly shows lack of faith in the Chavez government.
Please use this input as both potential insights into your innovations, as well as constructive ideas for how to improve or grow your organization.
Warm regards,
The Changemakers Evaluation Team
Hello Merchy,
Your plan to use the sports arena as a way to address broader government transparency and corruption is unique and very interesting. It seems that in order for your project to have the desired impact it would be necessary for you the government to be supportive. What is your current relationship with the Venezuelan government? Are they supportive of this plan? Could you expand upon your delivery model? What are your next steps? We look forward to hearing from you soon.
Dana Frasz
Changemakers